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莒县预制厂严格按照年度经营计划完成工作

2019-10-31 10:18:16 点击:
 没有评价就难分好坏


  毛主席曾经说过:没有调查就没有发言权。企业如果没有对经营过程进行调查和评价,同样也没有发言权。


    很多企业认为绩效评价会加重部门墙,导致员工之间的协同性降低。其实这是一种片面的理解和狭隘的认知。对于企业年度经营计划而言,如果缺失了每月、每季、每半年的检讨和评价,很有可能会让大家都觉得无所谓,做好做坏一个样,做与不做一个样,最终不了了之。莒县水泥管我们厂家大量生产,欢迎订购。
  因此,企业在实施年度经营计划的过程中一定要重视和加强对绩效结果的评价,同时也一定要根据评价结果将员工分为三六九等,并与其收入挂钩。只有这样,才能够让绩效好的员工得到充分的正激励,并让绩效不好的员工得到相应的负激励,在企业内部创造出多劳多得、绩优者多得、贡献大者多得的分配理念。莒县预制厂严格按照年度经营计划工作。